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23 Jun

PGM | 智能發展建設改革與模式化

  日期:06-23

在當下很火熱的兩個詞,“工業4.0”和“中國制造2025”在很大強度上影響著制造業的發展方向。雖然有著德國和中國戰略之分,但是工業4.0的核心思路與中國制造2025的核心方向都為“智能制造”,其對未來工廠的轉型升級,描繪出清晰的路線。

轉型升級,首先考慮到智能工廠的改革。

而智能工廠的第一個特征是生產設備網絡化,實現車間“物聯網”。其中包括生產設備、機器人、操作人員、物料和成品之間的交互式無縫連接。

第二是生產數據可視化,利用大數據分析進行生產決策,而在這種透明度將有助于制造企業改進其生產流程。

第三是生產現場無人化,真正做到“無人”工廠。再制造工廠中,可以達到無人看守的全自動生產模式,并且在生產中遇到需人工參與的問題時,機器可以智能解決。

在汽車、服裝、家居等距離用戶最近的消費品制造領域,企業發展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現規模經濟生產,推進個性化定制生產,引入柔性化生產線,搭建互聯網平臺,促進企業與用戶深度交互、廣泛征集需求,基于需求數據模型開展精益生產。

并且側重通過互聯網平臺開展大規模個性定制模式創新。

推進設計虛擬化,依托互聯網逆向整合設計環節,打通設計、生產、服務數據鏈,采用虛擬仿真技術優化生產工藝。

類比世界優秀的企業,其現狀都是智能工廠建造的典范。作為工業4.0概念的提出者,德國有太多這樣成功的例子。

比如西門子工廠。其占地10萬平方米的廠房內,員工僅有1000名,其大多數的設備都達到了自動化的程度。由于現代智能設備的可靠性,產品的質量問題也是無需擔心的。在西門子的智能能工廠中,每100萬件產品中,次品約為15件,可靠性達到99%,追溯性更是達到了100%

中國制造2025和工業4.0的發展一定會聚焦在自動化、智能化發展上,這是歷史的必然,也是時代發展進步的必然。

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